Raum für Reflexion, Strategie und Wandel
Prozessbegleitung für Veränderung
und Führung in Organisationen.
Hier findet ihr Orientierung in Unsicherheit, Leichtigkeit in Transformation und
Klarheit im Rollenwandel.
Meine Mission
Ich begleite Organisationen durch Veränderungs- und Entwicklungsprozesse. Meine Arbeit richtet sich an Hochschulen, Bildungseinrichtungen, Schulen und kleine und mittelständische Unternehmen. Im Mittelpunkt steht die Begleitung von Veränderungsprozessen, die alle beteiligt.
Führungskräfte finden hier Raum für Orientierung und Sicherheit – in Phasen von zu viel Druck, zu wenig Ressourcen und der Gleichzeitigkeit in Veränderungsprozessen. Mit Stärken, Natur und Visualisierung finde ich mit dir den Weg, wie du in Veränderungsprozessen führen kannst, ohne dich zu verbiegen.
„Ein wunderbarer Raum für Self-Leadership“
„Mein Blick fürs Detail wurde wieder geschärft, vielen Dank dafür!“
Führung bedeutet heute: Veränderungen und Unsicherheiten meistern und multiprofessionelle, inklusive, altersdiverse Teams mit einer großen Perspektivenvielfalt führen, die in ihrem digitalen Selbstverständnis so unterschiedlich sind wie nie zuvor. Das ist gleichzeitig ein Dauerzustand an Überforderung, für die es keinen Raum gibt.
Raum öffnen:
So könnte unsere Zusammenarbeit aussehen
Stärken, Natur und Visualisierung
Treffpunkt: Draußen
Wir starten mit Geh-Sprächen, kommen an, gewinnen Abstand. Hier setzen wir direkt den Stärken-Fokus oder lassen uns durch zufällig gezogenen Geh-Sprächskarten inspirieren. Am Fluss entlang, auf dem Feldweg oder im Wald.
Visual thinking
Wir nehmen mit und in der Natur andere Perspektiven ein, reflektieren eure konkreten Themen oder lassen uns darauf ein, was als Thema auftaucht. Wir schaffen Raum für unsere Reflexivität und schärfen unseren Fokus.
Verarbeiten und abschließen
Wir wechseln in den Workshopraum und verarbeiten eure Themen: Wir visualisieren mit dem Stift, mit Knete, mit Lego® oder mit Naturmaterialien. Hier darf es ganz konkret um eure nächsten Schritte im Projekt / in der Transformation / im Team / in eurer Führungsrolle gehen oder auch nochmal Raum für Verbindungen oder Visionen sein.
-
"Heike hat für die Gruppen sehr wertschätzende, vertrauensvolle Räume geöffnet und den Prozess der Rollenklärung mit wunderbaren Visualisierungen großartig unterstützt. Vielen Dank!”
Lisa Alt, Bildungsreferentin, DenkArbeit.Ruhr gGmbH
-
„(...) Heikes Klarheit, Ruhe, Professionalität und Beständigkeit sind beeindruckend und schaffen eine vertrauensvolle Atmosphäre. Sie gibt Raum für Kreativität und fördert ein Miteinander, das auf gegenseitiger Wertschätzung, Flexibilität und Teamwork basiert.“
Vivian Breucker, Direktorin OSK innovationlab
Erfahrungsräume für mehr Leichtigkeit und Orientierung
Mit den Händen zu denken hilft uns unsere kognitive Flexibilität zu trainieren, Raum für emotionale Regulation zu öffnen, weitere Perspektiven einzunehmen und unterstützt uns bei der Entscheidungsfindung in Phasen der Unsicherheit (vgl. The Human Advantage: Stronger Brains in the Age of AI. McKinsey Report 2026). Zum Beispiel mit Lego®, wenn ihr als neu entstandenes Team am Anfang eines Projektes steht und noch nicht wisst, ob ihr alle wirklich die gleiche Sprache sprecht. Oder mit den Naturmaterialien, die ihr selbst gesammelt habt, für eine Erinnerungswerkstatt. Wir nutzen Stift und Papier, um aus einem sehr komplexen Thema, in dem ihr nicht weiter kommt, ein klares Bild zu machen. Wir denken mit den Händen, um eure Rollen-Roadmaps zu erstellen, um eure Stärken sichtbar und eure Bedürfnisse verstehbar zu machen. Hinter all diesen Methoden steckt auch Theorie aber vor allem meine langjährige Erfahrung, dass Menschen klarer denken, wenn sie ihre Hände und Augen mit einsetzen.
Veränderung wird leichter, wenn du sie nicht alleine sortieren musst!
Dr. Heike Kundisch
Den Wunsch nach mehr Sicherheit und das Gefühl von permanentem Druck kenne ich aus eigener Erfahrung – aus Führungsrollen in sehr unterschiedlichen Kontexten und Organisationskulturen, aus Wissenschaft und Sozialarbeit. Heute bin ich zertifizierte Organisationsentwicklerin, Stärken-Coach, PERMA-Lead Beraterin und INQA-Coach. Ich begleite Organisationen durch Veränderung und gebe den Menschen Entwicklungsraum, die diese Veränderung führen und umsetzen. Diese Führungsentwicklung ist der zweite wichtige Teil meiner Arbeit: Raum für Klarheit und den eigenen Weg. Mit Stärken, Natur und Visualisierung.
Ich bin autorisierte INQA-Coach, das heißt: Beratung und Begleitung für KMU, 80% gefördert.
Ihr möchtet euer Unternehmen zukunftsfest aufstellen? Informiert euch hier umfassend zu INQA-Coaching, zu den Fördervoraussetzungen und wie ihr in das Programm starten könnt!
Veränderung ist kein Projekt, das man nebenbei erledigt. Sie betrifft Menschen, Routinen, Rollen und Beziehungen – und sie braucht jemanden, der den Prozess hält, wenn es unübersichtlich wird. Meine Rolle ist die Begleitung von Organisationen durch ihre Veränderungsprozesse, von der Schulentwicklung über Organisationsentwicklung bis zur Begleitung von Transformationsprozessen.
Als Organisationsentwicklerin und INQA-Coach bringe ich eine fundierte Methodik für die Begleitung von Veränderungsprozessen mit – mit Blick auf Arbeitsgestaltung, Beteiligung und nachhaltige Entwicklung. Und weil Veränderung immer auch Führung betrifft, verbinde ich Prozessbegleitung mit Führungsentwicklung: Die Organisation verändert sich, und die Menschen wachsen mit.
-
"Heike hat [für uns] einen Raum zur Reflexion individueller Hürden in der Promotionsphase geschaffen. Das besondere war dabei, dass wir gemeinsam in der Natur unterwegs waren. Ganz neu für mich, aber unfassbar hilfreich und inspirierend. Ich bin immer wieder überrascht, wie Heike es schafft Räume zu gestalten in denen man sich sicher fühlt, sich öffnen kann und dann noch mit konkreten Vorgehensweisen für die individuellen Herausforderungen wieder in den Alltag übergeht. (…)"
Clara, Wissenschaftlerin
-
"In our discussion Heike guided me to a deeper understanding of my strengths, and their combinations with each other. The visual presentation she created was really effective. I whole-heartedly recommend Heike as a coach and facilitator. Her depth of experience and understanding is evident in the coaching situation and she also contributes a great deal of sensitivity, creativity and humour.“
Stephanie, Teacher & Scientist
Angebotsbeispiele
Für Teams aus allen Bereichen, die sich Raum wünschen, um aktuelle Veränderungen mit Leichtigkeit zu sortieren.
Wir kombinieren Wald und Visualisierungsphasen, ausgerichtet an euren Themen.
Auch als Outdoor-Stärken-Workshop möglich.
Dauer: 6-8 Stunden
Teamtage
Kopfkino sichtbar machen
Für alle, die bei Herausforderungen und Entscheidungen feststecken, denen der Wandel gerade zu viel ist und die sich einen Raum wünschen, in dem sie sich in Ruhe sortieren können und nicht funktionieren müssen.
Wir nutzen verschiedene Methoden der Visualisierung, für keine davon brauchst du irgendwelche Vorkenntnisse. Wir denken mit den Händen und bringen wieder Ruhe in unseren Kopf.
Kleine Gruppen, mit Raum für Austausch.
Dieses Format könnt ihr auch für euer Team anfragen.
Dauer: 5 Stunden
Offene Termine ab Herbst 2026
Für Führungskräfte und Teams, wenn sich gerade viel verändert und bisherige Rollen auf einmal unklar werden: Durch Umstrukturierungen, veränderte Führungsebenen, Umbenennungen von Stellenbezeichnung oder ungewohnte Konstellationen in neuen Projekten.
Wir starten mit einem systemischen Outdoortag, setzen anschließend die individuellen Rollen in den Fokus, decken ihre Gestaltbarkeit auf und schaffen Verbindungen zu den aktuellen Herausforderungen im Arbeitsalltag, um den Rollen-Kompass erproben und reflektieren zu können. Zwischen den gemeinsamen Veranstaltungen findet je ein Stärken-Coaching für die Teilnehmenden statt (Stärken-Analyse, Bedürfnisklärung, PERMA-Lead).
Dauer: 3 Tage + individuelle Termine (je ca. 2h)
Rollen-Kompass
Leadership im Wandel
Für Teamleads, Projektleitungen, Führungskräfte aus allen Bereichen, die sich diese Fragen stellen: „Worauf können wir aufbauen? Was brauchen wir? Wie können wir mit Unsicherheit umgehen? Wie gestalten wir Zukunft?“
Wir analysieren zunächst, was da ist: Stärken, Erfahrungen, Prozesse. Und fragen danach, was das Projekt / das Team gerade und für die aktive Zukunftsgestaltung braucht. Visualisierungen nutzen wir zur Klärung, Konkretisierung und um implizites Wissen aufzudecken. Phasen in der Natur helfen dabei, Themen tiefer zu durchdenken, aus einer Metaebene zu betrachten und den eigenen Fokus zu schärfen.
Dauer: 2 Tage
Die KlärungswerkstattWas du bei mir nicht finden wirst
Keinen Hochseilgarten. Kein Floß bauen. Outdoor heißt bei mir Wahrnehmung, Fokus, Kreativität und auch einfach mal durchatmen.
Keine schnellen Diagnosen. Ich weiß nicht besser als Ihr, was los ist. Schon gar nicht nach einem halben Tag. Ich helfe euch aber, die Dinge aufzudecken und begleite euch auch auf unbequemen Wegen.
Keine PowerPoint-Marathons. Ich ziehe Methoden vor, die alle beteiligen.
Keine Methoden-Show. Ich setze das ein, was zu eurer Frage passt. Weniger ist mehr.
FAQ
Wo finden die Workshops und Coachings statt?
In Räumen, die den Kopf frei werden lassen für Innovation und Kreativität in und um Paderborn - wie zum Beispiel das Studio CoCo oder den Neuland Campus. Wir treffen uns ebenso digital oder im Wald, an der Pader oder bei euch in der Organisation. Grundsätzlich empfehle ich immer, wenn irgend möglich, dass wir uns außerhalb eurer Organisation treffen. Gerne bin ich bei der Suche nach einer passenden Location behilflich!
Welche Rolle spielt KI?
KI ist mittlerweile überall in unserer Arbeitswelt und stellt uns ebenso vor Herausforderungen wie vor Möglichkeiten. Sie führt dazu, dass wir die Arbeitswelt, wie wir sie heute kennen, in Frage stellen und verunsichert uns, wenn wir daran denken, wie sich unsere Arbeitswelt verändern wird. Daher geht es immer auch darum, was KI für eure Rollen und Kontexte bedeutet.
Honorartransparenz?
Ich orientiere mich an den Empfehlungen des BDVT (Stand März 2026). Gerne sprechen wir über Fördermöglichkeiten. Schreib mir einfach eine Mail: info@kollead.de
Warum ein so ausführliches Vorgespräch?
Ich möchte verstehen, was bei euch los ist, welche Themen da sind und habe viele Fragen an euch, um euch auch ein passendes Angebot für eure zeitlichen Ressourcen vorzubereiten. Unsere Zusammenarbeit soll für beide Seiten Sinn machen. Bitte plant euch für unser Vorgespräch 45-60 Minuten ein.
Gibt es nur diese festen Angebote?
Nein, das sind Beispiele. Ich reagiere mit meinem Angebot auf das, was ihr mitbringt.
Gehen wir immer raus?
Nein, nicht immer - aber wir sollten das möglichst oft tun, denn die Natur fördert unsere Kreativität und unsere Kooperation und schärft unseren Fokus (hier findest du mehr dazu).
-
"(...) Ich bin begeistert von Heikes Gabe, Prozesse in Visualisierungen wiederzugeben. Ich schätze an ihr ihre Klarheit und wie sie Menschen begegnet und Raum für sie schafft. (...) Ich hoffe, bald wieder einmal mit Heike wirken zu dürfen und kann sie als Facilitatorin und Visualisiererin sehr empfehlen."
Veronika Mercks, Facilitatorin
-
„Kennst du Menschen durch die alles sofort eine Ruhe und Klarheit bekommt? So ein Mensch ist Heike, gepaart mit einer intuitiven, empathischen Intelligenz und einer riesigen Paket an Expertise ist sie ein Geschenk für jeden. Ganz große Empfehlung! “
Anna Rischke, Unternehmerin
