Dr. Heike Kundisch

Ich begleite Veränderung und Rollenklärung, weil ich die Herausforderungen selbst gut kenne.

Ich habe über viele Jahre Führungsverantwortung getragen, in sehr unterschiedlichen Organisationskulturen,
mit unterschiedlich großen Verantwortungsbereichen und Entscheidungsspielräumen, zwischen Stabilität und Veränderung,
zwischen Anspruch, Verantwortung und Sinnfragen.

Meine Arbeit ist geprägt von

  • der Kenntnis unterschiedlicher Organisationskulturen

  • einer wissenschaftlichen Perspektive aus Forschung & Entwicklung

  • großer Praxisnähe aus Sozialer Arbeit und Erwachsenenbildung

  • meiner Überzeugung, dass Entwicklung Zeit, Struktur und Beziehung braucht

Wir brauchen alle Raum, um unsere Stärken zu entdecken, mit denen wir Wandel leben, gestalten und der Unsicherheit begegnen können.

Wir brauchen Verbindung zu uns selbst und den Menschen, die mit uns gestalten.

Wir brauchen Raum, um zu experimentieren, zu reflektieren und uns in unserer Verantwortung zu stärken.

Diese Räume findest du hier bei kollead – und sie können bei euch entstehen!

Ich begleite euch dabei!

Erfahrungsräume

  • Sozialpädagogische Begleitung in der beruflichen Bildung und Sozialen Arbeit

  • Alltags- und Pflegeassistenz

  • Berufsorientierung in Schulen und Berufsvorbereitungsmaßnahmen

  • Aufbau und Leitung von Maßnahmen für lernbeeinträchtigte und sozial benachteiligte junge Menschen (SGB III)

  • Leitung und Gestaltung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten im Übergang Schule-Beruf (BMBF & BMAS gefördert)

  • Teamlead & Programmleitung wissenschaftlicher Weiterbildungen

  • Transformationsbegleitung & Lernraumgestalterin

  • Forschung zu Führungsrollen an Schulen und zu zeitgemäßem Fortbildungsdesign

  • Modulgestaltung in der Lehrer:innenausbildung

  • Förderung und Beratung von Studierenden

  • Weiterbildungen für Führungskräfte, Entwicklung und Umsetzung

  • Mentorin für Führungskräfte im Übergang

  • Gründungsmitglied der Future Skills Alliance | Design, Facilitation & Visualisierung der Future Skills Week 2025

Qualifizierungen

  • Outdoor Facilitator (walkaboutyou)

  • PERMA-Lead ® Beraterin (Dr. Markus Ebner)

  • Stärken-Coach (Stärkeneffekt)

  • Facilitator (Mein Leben, Kommunikationslotsen & Bikablo)

  • Visuelles Denken / Prozessvisualisierung / visual Facilitation (Bikablo)

  • Organisationsdesignerin für agile Teams und Unternehmen, Future Leadership (intrinsify)

  • Female Leadership (Dear Monday)

  • Modulare Leitungsqualifizierung: Konfliktmanagement, Suchtprävention, Führen & Leiten, Betriebswirtschaft, Selbstmanagement, Strategieentwicklung (IB)

  • Beobachtungsschulung (IB)

  • Dr. rer. pol Wirtschaftspädagogik (Universität Paderborn)

  • Magistra Artium Erziehungswissenschaft, Psychologie, Soziologie (Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg)

  • "Über 5 Monate lang durfte ich mit Heike ko-kreieren, wir haben gemeinsam das Programm für die Future Skills Week gestaltet. (…) es wurde eine so intensive und inspirierende Reise, voller Wertschätzung und Aufeinanderachten, voller Kreativität und Vertrauen. Heike gibt mit einer Großzügigkeit, was sie zu bieten hat, von Gestaltung bis Leadership, von Struktur bis Prozess, ihren Blick auf die Sache und die Menschen, sie sieht Team und Ziel, achtet auf Miteinander und Verbindung, gibt Raum und viel viel Input. Heike übernimmt Verantwortung und liefert, 1000-prozentig verlässlich. Danke für diese schöne Zeit!"

    Elke Brüsch, Geschäftsführerin Diesterweg Hochschule

  • „(…) Heike bringt so viel Kompetenz, Feingefühl und Haltung mit, dass es eine große Freude war, ihre Positionierung herauszuarbeiten und strategisch in ein Branding zu übersetzen, das zu 100 % zu ihr und ihrer Zielgruppe passt. Unsere Zusammenarbeit war geprägt von Vertrauen, Offenheit und echtem Austausch auf Augenhöhe. Heike denkt tief, kommuniziert klar und bringt ein inspirierendes Mindset mit, das jede:r in der Zusammenarbeit sofort spürt. Ich kann Heike aus vollem Herzen weiterempfehlen – als starke Persönlichkeit, kluge Beraterin und mutige Unternehmerin, die weiß, wofür sie steht. Wer mit ihr arbeitet, bekommt nicht nur Expertise, sondern echte Wirkkraft.“

    Nadine Hawle, Marken-Expertin

Meine 6 wichtigsten Methoden & Ansätze für Veränderung & Rollenklarheit

Outdoor-Facilitation
Erfahrungsorientierte Prozessbegleitung in naturnahen Settings. Durch Metaphernarbeit und systemische Interventionen werden eure Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse tief verankert. Draußen werden Reflexion, Perspektivwechsel und innere Klärung ermöglicht, Rollen und Übergänge bekommen den nötigen Raum. Raus aus dem Alltag! Natur schafft Klarheit, wo noch keine Worte dafür da sind.

Design-basierte Forschung
Eine Methode, um mit Unsicherheit kompetent umzugehen. Im Zentrum steht das gemeinsame gezielte Gestalten, Erproben und Weiterentwickeln von Interventionen (z. B. Workshops, Lernsettings, Coachingformate, Tools oder Prozesse). Für Menschen in Veränderungsprozessen ist diese Methode vor allem eines: eine Erlaubnis, nicht sofort perfekt sein zu müssen. In Coaching- und Workshopkontexten entsteht dadurch ein Raum, in dem Menschen experimentieren dürfen, ohne bewertet zu werden.
Design-basierte Forschung passt zu Menschen, die Komplexität ernst nehmen, die Veränderung nicht erzwingen, sondern begleiten wollen und die Lernen als lebendigen Prozess verstehen.

Visual Coaching
Kognitiv-visueller Coachingansatz zur Strukturierung von Denkprozessen, Zielklärung und Entscheidungsfindung. Durch Visualisierung werden mentale Modelle sichtbar, erweitert und neu ausgerichtet und Menschen dabei unterstützt innere Bilder, Rollenverständnisse und Zukunftsszenarien zu klären. Visualisierung fördert bewusste Entscheidungen und erleichtert den Schritt vom Alten ins Neue. Was diffus ist, wird sichtbar. Gedanken, Gefühle und Zukunftsbilder nehmen Form an.

Future Leadership
Diesem Konstrukt liegen zukunftsorientierte Führungskonzepte auf Basis von Selbstführung, Sinnorientierung und adaptiver Kompetenz zu Grunde. Es geht hier um die Förderung von Leadership-Haltungen, die Komplexität, Unsicherheit und Wandel souverän gestalten ebenso wie um die Begleitung auf dem Weg in oder aus Führungsrollen. Führung beginnt bei dir selbst – besonders im Übergang.

PERMA-Lead®
Das Führungsmodell auf Basis des PERMA-Frameworks zur systematischen Entwicklung von positive Leadership unterstützt Menschen dabei, Wohlbefinden, Wirksamkeit und Leistung in Einklang zu bringen, für eine gesunde, sinnerfüllte und nachhaltige Führungsrolle. Gerade dann, wenn das Alte endet und das Neue noch nicht greifbar ist.

Stärken-Coaching
Ein Ressourcen- und lösungsorientierter Coachingansatz auf Basis evidenzbasierter Stärkenmodelle (u. a. PERMA, VIA). Ziel ist die bewusste Aktivierung eurer individuellen Potenziale. Ich begleite euch in Phasen des Umbruchs mit klarem Fokus auf eure individuellen Ressourcen, Talente und Werte. Eure Stärken nutzen wir als stabilen Anker, um neue Rollen, Aufgaben oder Lebensphasen selbstwirksam zu gestalten. Wenn Sicherheiten wegfallen, werden innere Ressourcen ein verlässlicher Kompass in Zeiten des Wandels.