Heike Kundisch
Beraterin, Mentorin und Sparringspartnerin für Veränderung, Rollenklärung und Organisationsentwicklung
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen und unterstütze sie dabei, Rollen zu klären, Verantwortung bewusst zu gestalten und Entwicklung wirksam möglich zu machen.
Die Herausforderungen von Veränderung, Führung und organisationaler Entwicklung kenne ich aus eigener langjähriger Erfahrung. Über viele Jahre hinweg habe ich Führungsverantwortung in sehr unterschiedlichen Organisationskulturen getragen – mit verschieden großen Verantwortungsbereichen und Entscheidungsspielräumen, zwischen Stabilität und Wandel, zwischen Anspruch, Verantwortung und Sinnfragen.
Diese Erfahrungen prägen meine Arbeit bis heute. Ich verbinde die Kenntnis unterschiedlicher Organisationskulturen mit einer wissenschaftlichen Perspektive aus Forschung und Entwicklung sowie mit großer Praxisnähe aus Sozialer Arbeit, Erwachsenenbildung und Organisationsentwicklung. In meiner Arbeit mit Schulen bringe ich diese Perspektiven gezielt zusammen und begleite Entwicklungsprozesse an der Schnittstelle von Führung, Zusammenarbeit und Bildungsauftrag.
Ich bin überzeugt: Entwicklung braucht Zeit, Struktur und Beziehung. Wir alle brauchen Räume, um unsere Stärken zu entdecken, mit denen wir Wandel leben, gestalten und der Unsicherheit begegnen können. Wir brauchen Verbindung zu uns selbst und zu den Menschen, mit denen wir gemeinsam gestalten. Wir brauchen Raum, um zu experimentieren, zu reflektieren und uns in unserer Verantwortung zu stärken.
Diese Räume findest du hier bei kollead – und sie können auch bei euch entstehen.
Ich begleite euch dabei.
Was meine Arbeit auszeichnet
Meine Arbeit ist geprägt von:
der Kenntnis unterschiedlicher Organisationskulturen
einer wissenschaftlichen Perspektive aus Forschung und Entwicklung
großer Praxisnähe aus Sozialer Arbeit und Erwachsenenbildung
der Überzeugung, dass Entwicklung Zeit, Struktur und Beziehung braucht
Ich arbeite beratend, coachend und entwicklungsorientiert – mit einem klaren Blick für Menschen, Rollen, Dynamiken und Strukturen. Dabei geht es mir nicht um schnelle Lösungen, sondern um tragfähige Entwicklung: persönlich, im Team und in Organisationen.
Zu meinem Portfolio gehören Beratung, Mentoring, Sparring, Workshops, Weiterbildungen und Trainings. Ich begleite Einzelpersonen, Teams, Organisationen und insbesondere auch Schulen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Kurz-Vita
20 Jahre Organisationsentwicklung
19 Jahre Führungsrollen
13 Jahre Forschung
24 Jahre Workshops, Weiterbildungen & Trainings
5 Jahre Berufsorientierung und Soziale Arbeit
Visual Facilitator & Outdoor Facilitator
Selbständige Beraterin, Mentorin, Sparringspartnerin
Gründungsmitglied der Future Skills Alliance
Mitglied im Netzwerk Neue Arbeit (Neue Narrative)
Zertifizierungen & Ausbildung
Outdoor Facilitator (walkaboutyou)
Zertifizierte PERMA-Lead ® Beraterin (Dr. Markus Ebner)
Facilitape® Training (Facilitape®)
Lego® Serious Play® Practitioner (HelloAgile)
Zertifizierte Stärken-Coach (Stärkeneffekt)
Visual Facilitator (Bikablo& Kommunikationslotsen)
Zertifizierte Organisationsdesignerin für agile Teams und Unternehmen, Future Leadership (intrinsify)
Female Leadership (Dear Monday)
Modulare Leitungsqualifizierung: Konfliktmanagement, Suchtprävention, Führen & Leiten, Betriebswirtschaft, Selbstmanagement, Strategieentwicklung (IB)
Beobachtungsschulung (IB)
Dr. rer. pol Wirtschaftspädagogik (Universität Paderborn)
Magistra Artium Erziehungswissenschaft, Psychologie, Soziologie: ‘Weiterbildung und lebenslanges Lernen’ (Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg)
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"Über 5 Monate lang durfte ich mit Heike ko-kreieren, wir haben gemeinsam das Programm für die Future Skills Week gestaltet. (…) es wurde eine so intensive und inspirierende Reise, voller Wertschätzung und Aufeinanderachten, voller Kreativität und Vertrauen. Heike gibt mit einer Großzügigkeit, was sie zu bieten hat, von Gestaltung bis Leadership, von Struktur bis Prozess, ihren Blick auf die Sache und die Menschen, sie sieht Team und Ziel, achtet auf Miteinander und Verbindung, gibt Raum und viel viel Input. Heike übernimmt Verantwortung und liefert, 1000-prozentig verlässlich. Danke für diese schöne Zeit!"
Elke Brüsch, Geschäftsführerin Diesterweg Hochschule
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„(…) Heike bringt so viel Kompetenz, Feingefühl und Haltung mit, dass es eine große Freude war, ihre Positionierung herauszuarbeiten und strategisch in ein Branding zu übersetzen, das zu 100 % zu ihr und ihrer Zielgruppe passt. Unsere Zusammenarbeit war geprägt von Vertrauen, Offenheit und echtem Austausch auf Augenhöhe. Heike denkt tief, kommuniziert klar und bringt ein inspirierendes Mindset mit, das jede:r in der Zusammenarbeit sofort spürt. Ich kann Heike aus vollem Herzen weiterempfehlen – als starke Persönlichkeit, kluge Beraterin und mutige Unternehmerin, die weiß, wofür sie steht. Wer mit ihr arbeitet, bekommt nicht nur Expertise, sondern echte Wirkkraft.“
Nadine Hawle, Marken-Expertin
Podcasts
Einblicke in meine 6 wichtigsten Methoden & Ansätze:
Outdoor-Facilitation
Erfahrungsorientierte Prozessbegleitung in naturnahen Settings. Durch Metaphernarbeit und systemische Interventionen werden eure Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse tief verankert. Draußen werden Reflexion, Perspektivwechsel und innere Klärung ermöglicht, Rollen und Übergänge bekommen den nötigen Raum. Raus aus dem Alltag! Natur schafft Klarheit, wo noch keine Worte dafür da sind.
Aus Erfahrung lernen
Ein praxisnaher Ansatz, um Angebote, Prozesse und Lernformate in komplexen Situationen wirksam zu entwickeln. Gemeinsam werden Ideen gestaltet, erprobt, reflektiert und schrittweise verbessert – so lange, bis sie im jeweiligen Kontext wirklich tragen. Das schafft Raum für Lernen, Anpassung und Entwicklung. Gerade in Veränderungsprozessen ist das entlastend: Nicht Perfektion am Anfang zählt, sondern die Bereitschaft, sinnvoll zu testen, genau hinzusehen und auf dieser Grundlage weiterzugehen. So entstehen Lösungen, die in der Praxis funktionieren.
Diese Methode beruht auf der Design-basierten Forschung hat viel mit Design Thinking gemeinsam: Sie ist menschenzentriert, iterativ und lösungsorientiert. Gleichzeitig geht sie einen Schritt weiter, weil sie systematisch aus der Praxis lernt und daraus übertragbare Erkenntnisse gewinnt.
Visual Coaching
Kognitiv-visueller Coachingansatz zur Strukturierung von Denkprozessen, Zielklärung und Entscheidungsfindung. Durch Visualisierung werden mentale Modelle sichtbar, erweitert und neu ausgerichtet und Menschen dabei unterstützt innere Bilder, Rollenverständnisse und Zukunftsszenarien zu klären. Visualisierung fördert bewusste Entscheidungen und erleichtert den Schritt vom Alten ins Neue. Was diffus ist, wird sichtbar. Gedanken, Gefühle und Zukunftsbilder nehmen Form an.
Future Leadership
Diesem Konstrukt liegen zukunftsorientierte Führungskonzepte auf Basis von Selbstführung, Sinnorientierung und adaptiver Kompetenz zu Grunde. Es geht hier um die Förderung von Leadership-Haltungen, die Komplexität, Unsicherheit und Wandel souverän gestalten ebenso wie um die Begleitung auf dem Weg in oder aus Führungsrollen. Führung beginnt bei dir selbst!
PERMA-Lead®
Das Führungsmodell auf Basis des PERMA-Frameworks zur systematischen Entwicklung von positive Leadership unterstützt Menschen dabei, Wohlbefinden, Wirksamkeit und Leistung in Einklang zu bringen, für eine gesunde, sinnerfüllte und nachhaltige Führungsrolle. Gerade dann, wenn etwas gewohntes endet und das Neue noch nicht greifbar ist.
Stärken-Coaching
Ein Ressourcen- und lösungsorientierter Coachingansatz auf Basis evidenzbasierter Stärkenmodelle (u. a. PERMA, VIA). Ziel ist die bewusste Aktivierung eurer individuellen Potenziale. Ich begleite euch in Phasen des Umbruchs mit klarem Fokus auf eure individuellen Ressourcen, Talente und Werte. Eure Stärken nutzen wir als stabilen Anker, um neue Rollen, Aufgaben oder Lebensphasen selbstwirksam zu gestalten. Wenn Sicherheiten wegfallen, werden innere Ressourcen ein verlässlicher Kompass in Zeiten des Wandels.
Fachbeiträge
